ยินดีต้อนรับทุกคนเข้าสู่ KonneXXi’s Project Leader Community…

นี่คือพื้นที่สำหรับคนที่เป็น Project Leader, Project Manager, Project Team หรือว่าจะอยู่ในบทบาทอะไรก็ตามที่กำลังทำงานกับเจ้าโปรเจกต์ (Project) หรือเจ้าโครงการของเราอยู่ ถ้าคุณอยากจะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมว่าจะทำยังไงให้โครงการที่เราทำประสบความสำเร็จมากขึ้น หรือมาหาคำแนะนำแลกเปลี่ยนประสบการณ์จาก Community นี่คือที่ของคุณเลย

มีอะไรใน Community ของเราบ้าง?

<aside>

E-Learning

มาเรียนรู้เรื่องหลักการพื้นฐานของการบริหารจัดการโครงการกันเถอะ

E-Learning นี้ประกอบไปด้วยวิดีโอสอนพื้นฐานที่สำคัญของการบริหารโครงการใน 9 Module ซึ่งจะใช้เวลาในการเรียนประมาณ 90 นาที

Basic of Project Management | พื้นฐานการบริหารโครงการ (1)

</aside>

<aside>

KonneXXi Project Planning Toolkit

เครื่องมือการวางแผนของ KonneXXi ที่ออกแบบมาช่วยให้ทุกคนวางแผนโครงการของตัวเองได้อย่างเป็นระบบมากขึ้น

Project Planning Kit

</aside>

<aside> ⚠️

เนื้อหาในหน้านี้ได้รับการออกแบบ พัฒนา และดูแลโดยบริษัท คอนเน็กซ์ซี่ จำกัด (บริษัทฯ) โดยได้มีการจดลิขสิทธิ์อย่างถูกต้องตามกฎหมายในปี พ.ศ. 2568 จึงถือเป็นทรัพย์สินทางปัญญาของบริษัทฯ

ทาง KonneXXi จึงขอความร่วมมือทุกคนใน Community นี้ในการใช้เนื้อหาดังกล่าวเพื่อวัตถุประสงค์ประกอบการทำงานของตนเองเท่านั้น ขอให้ไม่นำเนื้อหาไปเผยแพร่ในช่องทางอื่นโดยไม่ได้รับอนุญาต ยกเว้นได้มีการตกลงกับทางบริษัทฯ เป็นลายลักษณ์อักษร และห้ามมิให้นำเนื้อหาดังกล่าวไปใช้ประโยชน์ในเชิงการพาณิชย์ (Commercial Use) ในทุกกรณี

หากมีข้อสงสัยหรือต้องการสอบถามการใช้งานหรือเผยแพร่เนื้อหาดังกล่าวกรุณาติดต่อ [email protected]

</aside>

1. Principles | หลักการบริหารโครงการ

The Standard for Project Management (ANSI/PMI-99-2021-001) เป็นมาตรฐานในการบริหารโครงการที่ได้รับการพัฒนาขึ้นมาโดย Project Management Institute (PMI) ซึ่งได้กล่าวถึงหลักการในการบริหารโครงการ (Project Management Principle) ที่เป็นหัวใจหลักในการทำงานในโครงการใด ๆ ก็ตามไว้ทั้งหมด 12 ข้อ

ลองสำรวจทั้ง 12 ข้อของการบริหารโครงการแล้ว Reflect ตัวเองกันดูว่าเราได้ทำครบถ้วนทั้งหมดแล้วรึยัง มีข้อไหนที่ยังขาดไปรึเปล่า?

PM Principles

2. Roles | บทบาท

เราจะมีผู้คนต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับโครงการของเรามากมาย เรามาดูกันว่ามีบทบาทหลัก ๆ อะไรบ้างที่เรามักจะเจอในการทำงานร่วมกับผู้คนในโครงการ

Project Role

3. Performance Domains | โดเมนในการทำงาน

บทบาทในการทำงานของผู้นำโครงการมีอยู่ด้วยกันในหลายมิติ (เรียกว่า “โดเมน (Domain)”) ซึ่งตาม PMI: Project Management Body of Knowledge (PMBOK) - 7th Edition เขาได้แบ่งบทบาทการทำงานในโครงการออกเป็น 8 โดเมน เรียกว่า “Project Performance Domain”

นี่คือบทบาทที่ผู้นำโครงการจะต้องเล่นในทุก ๆ โครงการที่ทำ

Performance Domains

4. Objective Building Block

ในการบริหารโครงการเรามีเป้าหมายต่าง ๆ ที่เราต้องการจะทำให้เกิดขึ้นในแต่ละช่วงเวลา ซึ่งเป้าหมายย่อยเหล่านี้นี่แหละที่เมื่อเราประกอบรวมกันขึ้นมาแล้วจะสามารถทำให้โครงการประสบความสำเร็จในภาพรวมได้ในท้ายที่สุด

นี่คือสิ่งที่เราเรียกว่า “Objective Building Block” ซึ่งเราที่เป็นผู้นำโครงการสามารถเลือกหยิบไปใช้งานได้ตามที่เราต้องการ โดยเราไม่จำเป็นที่จะต้องหยิบไปใช้งานทุก Block ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ของเราในโครงการ เช่น ถ้าทุกคนมีความเข้าใจโครงการกันดีอยู่แล้วเราก็ไม่จำเป็นที่จะต้องทำ “Create Common Understanding of our Project” (สร้างความเข้าใจที่ตรงกันในโครงการของเรา) เป็นต้น

PM Objective Building Block